Objetivos:
Reconhecer a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva; Compreender o processo e as técnicas básicas para a estruturação e implantação de um plano de cargos e salários; Adquirir uma visão prática para o desenvolvimento e análise de descrição e especificação de cargos; Propiciar conhecimentos e conceitos relacionados à Remuneração Variável, Participação nos Lucros e Remuneração por Competências e Habilidades. Despertar uma visão para a Remuneração Estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.
Os participantes desenvolverão competências para:
Implantar e manter uma política de Cargos e Salários e Remuneração Estratégica na empresa, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano e otimização dos resultados desejados. |
Público- alvo:
Gestores, supervisores, profissionais da área de Recursos Humanos e de demais áreas, que buscam qualificação e/ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários. |